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明确职责分工:让每个员工清楚知道自己的职责和工作范围,避免职责不清导致的工作混乱。
提高工作效率:通过优化流程和资源配置,减少内部的协调成本和工作重复。
促进信息流通:使信息在组织内能够快速、准确地传递,便于决策制定和问题解决。
适应环境变化:当组织面临外部市场、技术等变化时,能够灵活调整架构以适应新的挑战。
组织战略:架构应支持组织的长期发展战略和短期业务目标。
业务流程:根据核心业务流程来确定部门设置和工作流程。
规模大小:组织规模不同,适用的架构模式也会有所差异。
环境因素:包括行业特点、市场竞争状况、技术发展等。
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